Simone生产前如何开好班前会、早会
的有关信息介绍如下：
我们日常生产管理中，各团队班组长等都会组织相应的上班前早会，即班前会，那么该如何开好这个小会提高大家上班的积极性，起到事半功倍的效果呢？下面就根据几点给大家讲解下开班前会要说那些内容。
想要开会班前会，就要抓好“一站四讲”一站，就是站姿。
一般站姿，两腿略分开，把手背在后面，阵容显得端正而不严肃，能够引起大家集中注意力听讲；
问好声要大，起到鼓舞士气的作用。
四讲之一，讲生产
告诉员工生产订单的安排、岗位职责、产品要达到的程度以及怎么控制生产问题的关键参数。
四讲之二，讲质量
讲明产品的质量关注点，以及如何让质量合格等。
四讲之三，讲安全
说明生产中应注意安全的地方，讲明安全隐患源即可，不用大讲特讲。
四讲之四，讲士气。
讲士气目的是让士气高涨，主要讲最近的工作纪律，工作状态、公司的通知等，并做一些批评和表扬，提高大家的积极性。
“四讲”之后最好有体现企业文化的激昂口号，另外班前会结束后，结束语的两个字不要说“散会”，而是要说“加油”、“开工”等让员工直接进入生产状态的话。
