组织措施和技术措施有哪些

组织措施和技术措施有哪些

组织措施：一般为管理方面的措施而不是实际方面的操作，多为自上而下落实组织管理，责任和建立制度。

技术措施：一般为技术和专业较强的体系编制。重点落实在专业性较强的方面。

组织措施一般通过会议、专家判断等工具确定项目管理和一些事项办理的方法，技术措施为落实在通过组织措施实行后到生产细节方面的一系列技术措施。

组织措施：多用在管理层面，由上层组织为落实工作进行实行的一系列措施，包括项目的整体管理技术，范围、质量、成本、人力管理方面的总体管理计划和流程，包括各分项计划的变更控制流程等。

技术措施：多用在实施层面，多用于底层组织为完成工作而采取的的一些列措施，包括在项目分项计划中怎样解决实际工作中碰到的具体问题而采取的措施，技术措施中更偏向于对于范围、质量、成本的过程计划的定性和定量风险进行分析，提出并落实由此带来的项目变更等。